李岩厌倦了北上广内卷，回老家创业，用AI帮果农检测病虫害。当地人不信“电脑能看庄稼”，他免费做了半年试点，直到一场虫灾被他提前预警避免。 村民口口相传，县政府找来合作。如今他的系统覆盖三省农田，投资人问他：“为什么不做城市市场？”他回答：“这里的问题，才是技术真正的价值。” 启示：最不起眼的市场，可能藏着最大的需求。

林默的区块链安全公司被收购，对方开价2亿。当晚，他开车到公司楼下，看着加班的技术团队，想起4年前在地下室通宵的日子。 第二天，他拒绝收购，改为引入战略投资。5年后公司独立上市，估值翻10倍。事后他说：“如果当时卖了，我们只会是巨头的螺丝钉。” 启示：创业的终点不一定是财务自由，也可能是未竟的野心。

徐小川的团队开发了一款儿童编程游戏，上线半年用户破10万。某日，员工突然发来链接：“老板，他们连界面颜色都没改！”——一家大厂推出了几乎一模一样的产品。 律师函交涉无果，团队士气低迷。徐小川决定“反向操作”：在官网挂出对比图，标题《致敬还是抄袭？让用户投票》。争议引发热议，媒体跟进报道，大厂最终下架产品。 启示：小公司的武器是敏捷和用户忠诚度，硬刚…