王柯的社交App靠补贴用户疯狂增长，一年烧光2000万融资。董事会要求继续扩张，但他发现90%用户领完红包就卸载。

他力排众议砍掉补贴，转向付费社群。日活暴跌80%，但留存用户ARPU（客单价）涨了10倍。两年后，公司首次盈利。

启示：烧钱模式是毒药，除非你能找到解药。