吴昊的团队开发了一款数据库优化工具，投资人要求闭源卖license，而技术团队坚持开源。争吵半年后，吴昊决定开源核心代码，靠企业定制服务赚钱。

意外的是，开源社区贡献了大量优化，产品反而比竞品迭代更快。五年后，全球500强中60%都用他们的解决方案。

启示：开源不是慈善，而是更聪明的垄断策略。